【红河前哨】改革面前,两代军人一样忠诚干净担当

发布时间:2016/7/9 17:10:59 发布人:田元 韦刚 严浩 浏览量:次浏览

????云南省蒙自军区司令员柴勇给家里打电话很少谈论公事。
????这晚例外。22时30分,柴勇长途行车200多公里,闯过10余处塌方区,从某边防团一线绕了一圈回到蒙自,进宿舍的第一件事就是拿起电话向父亲“汇报”工作:“一线连队营房代建工程有序推进,基层官兵训练生活更舒心了。”电话那头,父亲欣慰地说:“好。”
柴勇的父亲柴家信是陆军某集团军原39师政委。在百万大裁军中,原39师整体撤编,柴家信调入到云南边防工作,从此与南疆热土结下了深情厚谊。如今卸甲归田,柴家信依然牵挂着边防官兵。前几日,他看到习主席视察黑龙江边防部队的新闻,忍不住给柴勇打了个电话,叮嘱他要落实习主席指示,要把基层官兵放在心上,多体察兵情、关心兵事。于是出现了本文开头柴勇向父亲“汇报”工作那一幕。

????撂下电话,柴勇心生涟漪:父亲可能想不到,他的心里装着边防官兵,其实边防官兵的心里也装着他。
????今年初,一个偶然的机会让柴家信走进了军分区官兵的视野。在改革强军主题教育活动中,军分区组织全区官兵收看了央视《改革强军典型人物访谈》系列节目,其中一位来自云南的“老边防”讲述的改革故事给官兵们留下了深刻印象,此人正是柴家信。
????整编中,柴家信所在的师要交出去43个连队。他们坚持把最好的人才配备到交出的连队。不少老首长、熟人和上级机关的同志打电话、递条子,或者找上门,要求对某些干部给予照顾。凡不符合岗位需要的,一律不办。到整编结束,柴家信手上共压了23张条子。
????撤编前,师里还有l22万元家底。许多人建议:“赶快花吧,留下也是人家的了。”柴家信坚持一条:该花的不吝啬,不该花的一分不动。师接到撤编命令时,有4项工程正在进行中,明知以后这些设施都是人家的了,师党委还是决定,只能修得更好,不能偷工减料,超出预算的师里贴钱。另一方面,他们始终扎紧“钱袋子”,直到师番号取消前没发出一分钱的“福利”。
????撤编后,柴家信到云南边防任职,为基层解决了很多“老大难”问题。离任那年,官兵将“老山雄鹰”的称号送给了柴家信。
????在深入学习柴家信事迹的过程中,官兵们发现,这位“老首长”正是军分区司令员柴勇的父亲!在军分区政工网上,一条条热情洋溢的学习感悟发到了柴勇的邮箱里。柴勇知道,官兵的这些感言,既表达了对父亲的崇敬,更透露出对自己的期望——同样在师级主官的位置上,同样戍守中越边防,同样面对改革大考,自己能不能像父亲一样交出合格答卷?
????在和父亲的交流中,柴家信勉励他,忠于职守,担当有为,廉洁奉公。这十二个字,既是家风家训,更蕴含了父亲的殷切嘱托。
????行动是最好的回答。在柴勇看来,边防军人最大的忠诚就是心无旁骛守好边、固好防。年初,在诸多涉及“军改”的小道消息满天飞的时候,柴勇却一头扎进了边防一线,调研党政军警民联合管边控边的问题。有人提醒他,在这个节骨眼上,别人都在“往上跑”,你怎么还有功夫往下跑?还没见过像你这样“不开窍”的人。“这个窍不开也罢!”在20天时间里,他与武警、公安、海关和边境乡村干部召开了10多次座谈会,深入剖析联管联防中出现的指挥不畅,效益不高等问题,形成了“边防委”实体化和边防委 、国动委联训联演,提高军警民联合行动的长期效益的初步构想。

????今年3月,“两委”联演战斗打响。他们将国动委和边防委联成联合指挥所,平时联训、急时联用,协同配合作业,实现“两委”组织融合、信息共享、功能互补。遇到情况,联合指挥所直接下达命令给任务分队,反应速度提高了40%。
4月中旬,军分区根据编制体制调整改革总体安排,陆续发放更换新式标志服饰。臂章变了、胸标变了,担忧改革变化的声音更多了。
????在几个大项工程的部署会上,柴勇发现不少业务科室在汇报方案时,说得最多的一句话便是“依据改革实际情况推进落实”。柴勇心里清楚,干部们口中的“实际情况”,反映的正是心中的疑惑:改革后,军分区代管不同隶属的边防团还能“代”多久?花自己单位的钱,会不会给别人做了“嫁衣”?
????一线阵地修缮,清理工作已经完成,重建工程还搞不搞?边防连队营房基础设施主体竣工,室内设施还配不配?边防团参加驻地扶贫帮建,所需经费不足,军分区要不要支援?对此,柴勇的态度十分坚决:“战斗力建设不分你我,代管一天,就要管好一天!”。一个工作部署会,开出了战前誓师的昂扬斗志。
????一线阵地建设直接关系强边固防,柴勇多次下基层监督工程实施。他通过科学论证,采用“重要方向重点建设,次要方向逐段推进”的方式,精细保证了阵地建设工程质量,虽然进度不快,但官兵们对柴勇的这种认真态度有口皆碑:正所谓功成不必在我,只为强军担当!
4月底 ,军分区全面停止军队有偿服务进入“攻坚期”。眼看终止合同的最后期限就近了,个别老板打起了“小算盘”:能不能把自己的情况搞成“复杂敏感”情况,这样就可以延期处理。一天晚上,一个手戴金表的商铺老板找到柴勇,承诺只要把合同往后延期个一年半载,“好处费”好商量。他话还没说完,就被柴勇下了“逐客令”:“是什么情况就怎么处理。别说1年,1天也不行!”那几日,找柴勇说情者、求照顾者络绎不绝,却无一人遂愿。
????年初以来,军分区部队大大小小的工程建设百余项,基层营房代建工程、边防基础设施建设工程等重大工程就有十多个,涉及工程款项上亿元。期间,不少地方朋友、老战友找他推荐代建公司,他都一一拒绝,始终坚持公开招标,没有出现一起“内部交易”。
观操守在利害时。柴勇的举动,赢得官兵纷纷点赞:“司令员和他父亲都是好样的!”
????5月初,柴家信、柴勇父子二人以同样的忠诚干净担当迎接改革大考的故事,成为军分区开展两项重大教育的生动教材,引发了官兵的学习热潮,“忠诚干净担当”成为军分区官兵的自觉遵循和自觉行动。
????5月3日,防区个旧市发生4.6级地震,军分区立即指挥民兵应急分队第一时间赶往震中勘察灾情,同时准备好物资器材,随时准备向受灾地域开拔,虽然地震并未造成人员财产损失,可部队的反应速度受到了驻地群众的高度评价。

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